Menurut
Asmani (2012: 164), strategi yang dapat dilakukan oleh kepala sekolah dalam
pengambilan keputusan yang tepat adalah sebagai berikut:
1
Menggunakan
Mekanisme Musyawarah (Rapat)
Masalah-masalah
yang strategis, besar, dan mempunyai dampak besar seyogianya dimusyawarahkan
dalam forum rapat untuk mendengarkan aspirasi, ide, dan pemikiran anggota
secara terbuka, tanpa tekanan ataupun paksaan.
2
Meminta
Masukan
Dalam
masalah yang tidak terlalu besar, kepala sekolah bisa meminta masukan dari para
senior, jajaran pimpinan, dan bawahan secara acak. Masukan-masukan tersebut
kemudian direnungkan dan dijadikan pijakan dalam pengambilan keputusan dengan
memikirkan dampak negatif dan positif dalam pelaksanaannya di lapangan.
3
Menggunakan
Feeling
Sama
dengan strategi sebelumnya, penggunaan feeling
dalam pengambilan keputusan kepala sekolah dapat menggunakan feeling-nya untuk menyelesaikan masalah
kecil. Bagi pemimpin, feeling-nya biasanya
meningkat karena setiap keputusan yang diambil selalu melibatkan seluruh
potensi jiwanya secara otomatis.
0 komentar:
Posting Komentar